阿国网络随笔:讲讲网上赚钱分钱怎么分(兰怀国)

灰老大

一、阿国网络随笔

在我们这儿上班的人,有3种:

1、接单老师;

2、推广老师;

3、助理。

接单老师,她们接单了,利润100%归她们,我一分不要。

推广老师,第一个月底薪4600+50%的提成;第二个月无底薪+60%的提成;第三个月无底薪+70%的提成;第四个月无底薪+80%的提成;第五个月无底薪+90%的提成。此后,永远是无底薪+90%的提成。

助理,主要帮我更朋友圈,微博,有人买单,每单提成10%。

所有的人出来混,都是为了赚钱。

让他们多赚点儿,老板少赚点儿。

谁赚钱多,谁操心多。

必须让员工相信:天道酬勤,多劳多得。良才善用,能者居之。

老板必须懒点儿,傻一点儿,笨一点儿。

老板什么都会,会变成员工的老师、教练、免费的幕僚或狗腿子。

业务上,主动权扔出去。

人事上,管理权收回来。

我不怎么去公司,她们赚钱多,我就赚钱多;她们赚钱少,我就赚钱少。

有人说,她们想创业怎么办?

嗯,鼓励她们,支持她们。

公司做不做洗脑?

不做,一年都不带开会的。

公司都是女娃子。

公司,她们想怎么造,就怎么造。

(为什么不要男的?心比天高,命比纸薄。眼高手低,自尊心超强。动辄想揭竿而起,自拥为王。或在公司谈恋爱。网络推广,只要女的就行。任何一家推广公司,女娃子多,基业长青。男的多,支离破碎)。

二、阿国网络随笔

公司没必要太大。

能容纳10个人办公就成。

公司大了,垃圾流量多。

公司人数多时,有200多人。

我每天至少亏2000到3000元。

公司只有3到4个人时,每天至少赚3000多。

当公司有5到10个人时,每天至少赚5000多。

公司人多了,要跟很多人打交道。

公司人少,员工与员工之间相互打交道就行了,我在一边看着。

遇到问题了,她们问我怎么办。

我总说:我相信您的能力,您自己看着办。要是一周解决不了,我们再商量商量。

一周后,她们会告诉我,问题解决了。

员工都说老板是摆设,是傻逼,这个公司就活了。

人人说老板有能力,有脑子,这个公司,老板一病,就完了。

公司是属于社会的,公司是属于制度的,公司是属于无为而治的人。

傻逼老板学励志,牛逼老板学《道德经》。

很多人不赚钱,是他自己行,员工不行。

很多人赚钱,是他允许员工行,能宽容自己不行。老板不要处处表现自己,老板就是打杂的,老板就是员工的夜壶。老板就该站在台后。明嘉靖20多年不上朝,有人说他是昏君。说他是昏君的,试试20年不上班,公司还给发工资吗?

……

三、阿国网络随笔

老板必须承认自己能力有限。

多表扬有能力的人。

没能力的人,不表扬,也不打压,只告诉她:好好跟某某学学。

某某,是公司能力较强的人。

这样,能力不强的人,要么跟某某学,要么就自动走人了。

千万不要过于关心能力不强的人。

这样公司就会出现很多小白兔。

老板鼓励什么,公司有什么。

我做落地培训时,喜欢跟不出单的人多聊。

一聊,他们身上的负能量非常强,弄得我忧心忡忡。

后来,教室内,不出单的,我让他们向多出单的人学学。

比如请人家吃吃饭,喝喝酒,搞搞人际关系。

结果,所有的人,都出单了。

老师也好,老板也好,都是为员工服务的。

公司不要造神,也不需要搞什么“宗教仪式”。

静水流深,让她们安安静静流淌就行了。

能力强的,可以链接大海;

能力弱的,可以链接小河小溪,或深不见底的井。

我们老板,能做的,就是看着她们折腾,看着她们成长。

……

四、阿国网络随笔

老板必须承认自己能力有限。

韩信点兵,多多益善。

韩信这样的天才,500年都未必出一个。

我的能力,是班长。

公司有3到10个人,我知道怎么办。

公司有20个人、30个人,我就不知道怎么办了。

在公司效益好时,不增员。

在公司效益差时,也不裁员。

真正的公司,它是安静的。

热闹的地方,泡沫多。

冷冷清清的地儿,反而有大鱼。

有大鱼的地方,人少。

有泡沫的地方,人多。

喜欢安静的,可以在有大鱼的地方生活。

喜欢热闹的,可以在有泡沫的地方生活。

适合自己的,就是最好的。

……

五、阿国网络随笔

不要过问员工的家事儿。

更不要在公司提倡“以孝治天下”。

有些员工,家庭条件比我们还好,我们关心人家,是自欺欺人。

有些员工,家庭条件差,有80岁的老母,123岁的奶奶,得白血病的妹妹,我们怎么帮?

做公司,实事求是,就事论事就行了。

跟公司业务无关的事儿不聊;

跟公司制度无关的事儿不聊。

也不要跟员工打成一片。

所有的尊重都来源于距离甚远。

公司不要用哥啊妹啊称呼。

公司就是公司,家就是家。

当公司不是公司,家不是家时,上下都累。

跟着规矩走,跟着市场走,跟着制度走,都不累,而且公司效益还好。

……

六、阿国网络随笔

员工请假,不需要理由。

只要有人请假,秒批。

我们不打听她的隐私,也不过于关心她。

公司不搞什么聚餐,逢年过节也不发什么福利。

公司对我而言,只是一台缓慢行驶的机器。

在它悄悄行走时,不要打扰它。

我的能力,就是没有能力。

我的作为,就是什么都不为。

结果大家看到了,我一个月不去公司,两个月不去公司,公司依然还在运营。

七、阿国网络随笔

所有的改革都是缓慢的。

一个员工,发现了一个新的流量口子,做到了日赚5000.

我不会鼓励她分享“成功心法”。

1、她自己不想分享,分享了,人人都会复制她;

2、她的法子,或许只适合她自己。

我只是在会上表扬她有能力,有想法。建议大家跟她多交流,多互动。

有能力的人更需要保护,千万不要过度开发,过度消耗。

没能力的人,不需要反复刺激。一月赚不了几个钱,她还在这儿混,说明还是认可这儿的工作氛围。

对于打鸡血一类的培训,对于励志一类的洗脑,我们公司从来不玩。

一玩。写字楼很多公司又来看,又在窃窃私语:这个兄弟是不是搞传销的?

我们喜欢安静,也允许员工闷声发大财。

对外不亮剑,对内不折腾。

这是我吃了很多屎,稍微得到的一点教训。

八、阿国网络随笔

公司不要提供食宿。

这样会增加公司的管理成本。

人到了18岁,都需要自由空间。

吃住,让她们自己解决。

公司提供食宿,也会吸引很多“三和大神”。

永远不要想着降低她们的生活成本。

她们的生活成本高了,才会豁出命来赚钱。

类似我做落地培训,第一个月收费1200,食宿免费,赚钱了,37分,员工70%,我30%,出单的人非常少。我落地培训,真正搞起来,是每月收9800,才日起来了。收费高了,要他们做什么;他们做什么。收费低了,无论要他们做什么,他们都会不干。

今日头条出来了,一个账号500元,要他们一个人买50个,都不买。

后来学费涨到9800,让买,都买了。教室内,日赚1000或1万的人比比皆是。

公司不赚钱,是老想着降低运营成本。

其实要多想想怎么增加收入。

美国在全球鼓励节约资源,不要浪费。

结果是什么?美国浪费最严重,垃圾最多,而且经济最发达。

美国现在50年不动,我们能超越美国吗?不能。

为什么呀?

北大清华毕业了,去美国留学的人,1000个人,有0.5个回来就不错了。

还有移民的商人,说不来就不来了。或来了,只在中国做生意,赚钱了,又跑了。

美国之所以厉害,是从来不考虑节约能源这事儿,老想着怎么赚钱,怎么才能习惯性做全球第一。

我们在学习东方哲学时,有必要多翻翻美国的实用主义哲学。道德色彩多的书,少看。

……

九、阿国网络随笔

不要在公司评价任何人,也不要评价这个社会怎么了怎么了。

我们只是生意人。

什么该讲,什么不该讲,必须心里有底。

我在公司,长年累月都不怎么说话。

有啥想法,会跟公司的老二说下。

老二说行,就行。

他说不行,就不行。

有人说,不怕老二单干吗?

不怕。

他想单干,我们支持他。

我的能力是吹牛逼,忽悠,扯淡。

老二不干了,公司想当老二的人多了去了。

如果所有的人都跟老二走怎么办?

嗯,让她们都走吧。

从1到1,对我来说,不过是再弄下傻逼循环。

我的认知,我是方法论,一般人复制不走。

公司来来回回,走了那么多人,不一样还健健康康吗?

公司是一个人,它要吃喝,也要大便。

来来往往才有新陈代谢。

只来不走,人人是貔貅。

貔貅,只吸偏财。

现在我们看到有人公司弄了个貔貅,就知道这个老板做不大。

真正开窍的老板,都是养乌龟,养王八。

因为他深刻领悟了,所谓的赚钱,不过是当缩头乌龟+扯淡。而不是一天到晚喊打打杀杀……

……

十、阿国网络随笔

公司需要狼吗?

公司需要小白兔吗、

公司不需要狼,也不需要小白兔。

只需要人格健全的“神”。

无论她有啥想法,都必须赚钱。

赚钱是1,有了1,才能1234567。

不赚钱,聊什么都没意义。

她到公司,知道钱是怎么来的,怎么分的,活是怎么干的就行了。

在干的过程中,她是狼,还是兔子,她自己说了算。

第一个月有底薪,第二个没底薪,她心知肚明。

这就意味着,在这儿混,举步维艰。

最多混一个月。

到了第二个月怎么办?

到了第三个月怎么办?

一个人焦虑了,我们就不打扰她了。

说明她还有上进之心。

她不焦虑,每天依然心平气和地循环35系统,我们就知道:这样的人,3个月后,多是绝世高手……

阿国网络随笔:网上赚钱应该简单点( 兰怀国)

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